El Periodo Medio de Pago –PMP- a proveedores, del Ayuntamiento de Torrevieja – incluyendo en la media a los dos organismos autónomos, Patronato de Habaneras e Instituto Municipal de Cultura Joaquín Chapaprieta- es de 18’97 días. Una cifra que el concejal de Hacienda, José Hurtado, valoró como “muy positiva” y de la que dijo “desmonta las teorías de intervención que los agoreros intentaron vender generando un alarmismo innecesario”.
Hurtado explicó en rueda de prensa que el primer factor que ha condicionado la reducción del PMP fue contar con consignación presupuestaria tras la modificación de crédito número dos “para hacernos cargo del pago de facturas de servicios esenciales, como la recogida de residuos sólidos urbanos, con un montante muy importante”, dijo el edil, quien matizó que “precisamente los que auguraban la catástrofe votaron en contra de esa modificación de crédito”.
El edil hizo un recorrido por las cifras que le llevaron a comparecer en el mes de diciembre pasado “cuando prácticamente se decía que el Ministerio de Hacienda estaba a punto de intervenir el Ayuntamiento de Torrevieja”. En aquel momento Hurtado convocó una rueda de prensa para transmitir “tranquilidad” y explicar las circunstancias que causaban un periodo medio de pago en el mes de octubre de 117’21 días y las medidas que ya había tomado el Ayuntamiento entre las que se encontraba la citada modificación de crédito.
En el mes de noviembre “ya se redujo drásticamente el PMP” que se redujo a 40’47 días y “los parámetros siguieron bajando hasta situarse en diciembre en 34’94 días, prácticamente en la línea que establece el Ministerio de Hacienda que es de 30 días”, dijo Hurtado, quien recordó que en enero volvió a subir ligeramente, “algo normal con el cambio de año presupuestario” y se cifró en 36’75 días.
El último dato facilitado corresponde al mes de febrero y es “fabuloso ya que tendríamos que duplicar nuestro actual PMP para superar la línea que marca el Ministerio”. En ese sentido, el edil señaló “hasta qué punto la alarma que se generó era injustificada e interesada y se demuestra que con un poco de memoria a cada uno se le pone en su sitio”.
Hurtado explicó que otra circunstancia que ha influido en la mejora de la gestión del PMP es el contenido de la circular que remitió a través del departamento de Tesorería a todos los funcionarios y a los concejales con indicaciones explícitas y medidas concretas de carácter técnico “que indican cómo facilitar la agilidad en los distintos Departamentos”. Ya que para la mejora del PMP “no solo es importante contar con la disponibilidad del dinero, sino también ser capaz de mover la maquinaria administrativa para hacer frente a esos pagos”.
En la circular, el concejal recordaba que uno de los elementos indispensables para lograr la sostenibilidad financiera de las administraciones públicas es mantener la morosidad de la deuda dentro del plazo de 30 días que establece la normativa vigente, plazo que señalaba en el escrito que se “han superado”. En consecuencia, “vistas las advertencias formuladas en ese sentido por el Ministerio de Hacienda urge que los órganos gestores así como los distintos departamentos que intervienen en la tramitación de las facturas hasta su pago final, agilicen su actuación” a lo que seguían las pautas concretas de actuación que se recomendaban.